為確保全區(qū)事業(yè)單位績效考核試點工作開好頭、起好步，長清區(qū)編辦根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《山東省事業(yè)單位考核試行辦法》和分類推進事業(yè)單位改革的有關要求，本著先行先試的原則，通過學習先進市縣經(jīng)驗，結合自身實際，完成了《全區(qū)事業(yè)單位績效考核辦法》（征求意見稿）。
緊緊圍繞“考什么”、“誰來考”、“怎么考”和“怎么用”這一主線，從考評的內容、方式和結果運用上突出了制度設計的針對性和科學性。在考評內容上，實行事業(yè)單位績效考核百分制，由共性指標和個性指標兩部分組成，按照自查自評、考核預告、實地考核、社會評價、專業(yè)評審、確定等次、公示備案的程序進行，強化了考評工作的公開透明。在考核管理上，事業(yè)單位績效考核由區(qū)事業(yè)單位考核委員會統(tǒng)一領導，區(qū)事業(yè)單位考核委員會辦公室負責組織實施。明確了考核委和考核辦的工作職責。在考評結果運用上，堅持激勵與約束相結合的原則，將考評結果納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府對其主管部門的年度目標考核范圍，實行分類和動態(tài)管理。