山東省濟南市天橋區(qū)編辦強化調(diào)控手段，從整體利益出發(fā)，提高機構(gòu)編制的生機與活力，在公立醫(yī)院和公辦幼兒園核編工作中三項舉措實踐機構(gòu)編制結(jié)構(gòu)化管理。

一、實現(xiàn)編制結(jié)構(gòu)化管理。嚴格按照公立醫(yī)院和公辦幼兒園的職責、崗位特點、工作需求和核定的編制，確定人員類別，明確編制比例。

二、杜絕結(jié)構(gòu)性超編。對公立醫(yī)院和公辦幼兒園加強實名制管理，通過細化查找，解決超編問題，管好管活現(xiàn)有編制，嚴格控制編制使用，回收空余編制，實現(xiàn)統(tǒng)籌優(yōu)化。

三、合理配置、優(yōu)化編制結(jié)構(gòu)。按 “分期下達、總量控制、動態(tài)調(diào)整”的核編原則，對公立醫(yī)院和公辦幼兒園機構(gòu)編制實現(xiàn)動態(tài)管理，及時跟進單位調(diào)整，使編制核定與部門實際需求相匹配，人員流動實現(xiàn)編制隨人劃轉(zhuǎn)，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。