12月27日，區(qū)編辦召開全體工作人員會議，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)區(qū)委十一屆四次全委會精神，研究制定貫徹落實意見，安排部署下一步工作。2014年，區(qū)編辦將根據(jù)會議要求，著力突出“兩項改革三個調(diào)整”，努力為我區(qū)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、特色發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的機構(gòu)編制服務(wù)。“兩項改革”：一是認真做好政府機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變工作。根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，擬定我區(qū)政府機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變的實施方案；做好食品藥品、工商、質(zhì)監(jiān)等重點領(lǐng)域體制機制改革涉及的相關(guān)機構(gòu)編制事項調(diào)整工作；完成政府機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變的各項工作任務(wù)。二是積極穩(wěn)妥推進事業(yè)單位分類改革。根據(jù)上級事業(yè)單位改革分類目錄和相關(guān)配套文件，結(jié)合我區(qū)實際，對全區(qū)事業(yè)單位進行分類；按照政事分開、事企分開、管辦分離的要求，對不同類型的事業(yè)單位進行有計劃、有步驟的分類改革。“三個調(diào)整”：建立機構(gòu)編制動態(tài)管理機制，充分發(fā)揮現(xiàn)有機構(gòu)編制資源的使用效益，按照“控制總量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、有減有增”的原則和區(qū)委、區(qū)政府部署要求，結(jié)合我區(qū)實際，適時提出調(diào)整機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制的建議。一是動態(tài)調(diào)整區(qū)機關(guān)部門的職能和編制。按照一項職能由一個部門負責(zé)的原則，對職能交叉的實行“歸口管理”，對職能相近的實行合并處理，對職能缺失的重新核定；進一步完善部門履職情況檢查和部門機構(gòu)編制評估制度，探索實行部門職能定期審核制度，動態(tài)解決工作運行中的職能錯位、越位、缺位問題；按照“編隨職能走”的原則，根據(jù)部門職責(zé)任務(wù)的增減，相應(yīng)調(diào)整其編制數(shù)量。二是動態(tài)調(diào)整街道辦事處編制。根據(jù)各街道辦事處轄區(qū)面積、服務(wù)人口、經(jīng)濟狀況等指標(biāo)以及承擔(dān)的重點項目建設(shè)任務(wù)，對我區(qū)街道辦事處編制實行動態(tài)調(diào)劑。三是適時調(diào)整部分事業(yè)單位機構(gòu)編制。根據(jù)工作需要，對需要設(shè)立或增加編制的事業(yè)單位和需要整合、撤銷（置換）、轉(zhuǎn)企的事業(yè)單位，按照有關(guān)程序，及時進行機構(gòu)編制調(diào)整。