2014年是貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神重要一年，濟南市天橋區(qū)編辦結合本單位工作情況，提出以提升機構編制管理水平為目標，以制度建設為抓手，不斷促進管理創(chuàng)新，全力做好機構編制日常管理工作，確保今年工作上新臺階。
一是優(yōu)化工作程序，提升工作效能。緊密結合機構編制工作實際，修訂完善周例會、信息調研、公文處理、檔案管理、考勤及請銷假等各項制度，進一步明確機構編制事項調整申請、入減編手續(xù)辦理、事業(yè)單位法人年檢、“12310”監(jiān)督電話受理等服務項目工作流程，切實增強制度的全面性、可行性和可操作性，逐步實現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化、科學化。
二是創(chuàng)新學習載體，提升綜合素質。通過科室之間座談交流、制定工作規(guī)劃、“學習講堂”、觀看教育片、實地參觀等多種形式，營造努力學習、善于學習的濃厚氛圍。每位工作人員建立“學習記錄本”，每周至少撰寫2篇學習筆記，每月讀一本新書，每季度撰寫個人工作總結和計劃，不定期開展讀書研討活動，逐步建立讀書學習的長效機制，切實達到共同學習、互相交流、全面提高、促進工作的目的。
三是明確崗位職責，提升制度執(zhí)行力。按照職能分工，將機構編制管理各項目標任務明確到人，責任細化到崗，嚴格按照規(guī)定和崗位職責辦事，不越位、不缺位，熱情服務群眾，提高工作效率，推動工作落實，樹立部門良好形象。同時，把制度執(zhí)行作為效能建設的根本著眼點，通過學習宣傳、落實職責、定期總結、平時考核等舉措，夯實制度執(zhí)行的思想基礎，維護制度的權威性，形成“制度管人管事”的良好局面。