為進一步強化機構(gòu)編制管理，天橋區(qū)編辦采取四項措施，嚴格落實中央政府提出“財政供養(yǎng)人員只減不增”規(guī)定要求。
一是嚴格程序抓審批。始終堅持機構(gòu)編制“一支筆”審批、編委“一家行文”制度，對未經(jīng)編制部門審核的機構(gòu)編制事項，一律不得提交有關(guān)會議研究討論。以建立“四統(tǒng)一”(即機構(gòu)編制臺帳、機構(gòu)編制管理證、入減編審批手續(xù)、實名制數(shù)據(jù)庫）為抓手，嚴控人員入減編、調(diào)配核編、工資統(tǒng)發(fā)審批程序。
二是完善機制抓協(xié)調(diào)。發(fā)揮組織、財政、人設(shè)等部門的聯(lián)動效應(yīng)，編制部門嚴把機構(gòu)編制審批關(guān)口，組織、人社部門按編制調(diào)整人員、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)；財政部門按編制核撥經(jīng)費、核發(fā)人員工資。使編制管理成為人員調(diào)配錄用、核定工資、核撥經(jīng)費的重要依據(jù)，實現(xiàn)了機構(gòu)編制、人事管理和財政預(yù)算之間的有效結(jié)合。
三是注重調(diào)研促決策。把機構(gòu)編制調(diào)研作為一項基礎(chǔ)性工作常抓不懈。圍繞重點、難點和熱點工作，堅持機構(gòu)編制資源優(yōu)化配置原則，確定調(diào)研課題，積極主動地深入基層一線，掌握最新、最準的資料，為創(chuàng)新工作思路，破解矛盾和難題打好基礎(chǔ)。特別注重調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，使調(diào)研工作真正成為促進科學決策、提升工作水平的有效途徑。
四是強化監(jiān)督嚴管理。嚴格落實“12310”舉報電話辦理規(guī)定，認真做好案件受理查辦工作；與有關(guān)部門聯(lián)合開展機構(gòu)編制違紀違規(guī)情況、人員上崗情況、部門履職情況專項督查，嚴肅機構(gòu)編制紀律，杜絕“吃空餉”等問題的發(fā)生；通過實名制信息錄入、工資統(tǒng)發(fā)審批、機構(gòu)編制證更新、事業(yè)單位年檢等環(huán)節(jié)，定期組織在崗在職人員清查清理，嚴格機構(gòu)編制管理。