發(fā)布日期:2015-11-02
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近年來(lái),濟(jì)陽(yáng)縣編辦按照“總量控制、科學(xué)調(diào)整、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增減平衡”的原則,通過采取“職能有轉(zhuǎn)有變、機(jī)構(gòu)有設(shè)有撤、編制有增有減”的動(dòng)態(tài)管理方式,不斷盤活現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制資源,緊緊圍繞民生困難尋找破題之路。
一是轉(zhuǎn)變職能,破解供熱難題。截至2014年年底,全縣總供熱面積超過200萬(wàn)平方米,供熱不平衡矛盾較為突出。為有效解決供熱難問題,從2013年開始,縣編辦先后通過調(diào)整理順職責(zé)、加強(qiáng)監(jiān)管職能等方式,為加強(qiáng)全縣供熱管理服務(wù)工作提供有力保障。結(jié)合事業(yè)單位分類改革工作,將弱化的商業(yè)資產(chǎn)管理職能劃歸商務(wù)信息中心,并將商業(yè)資產(chǎn)管理公司更名為市政服務(wù)中心,明確由其承擔(dān)城市供熱的協(xié)調(diào)服務(wù)等工作。結(jié)合全縣行政審批制度改革,進(jìn)一步強(qiáng)化住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會(huì)的供熱監(jiān)管職責(zé),通過實(shí)施有效監(jiān)管,逐漸規(guī)范全縣供熱市場(chǎng)。市政服務(wù)中心成立后,通過整合全縣供熱資源,協(xié)調(diào)督促供熱公司投入資金100余萬(wàn)元,進(jìn)一步優(yōu)化布局供熱管線和均衡分配供熱量,全面提高全縣新老小區(qū)供熱質(zhì)量,有效解決居民供熱難的問題。二是優(yōu)化資源,破解就醫(yī)難題。截至2014年年底,濟(jì)陽(yáng)縣城區(qū)人口突破10萬(wàn)人,但城區(qū)范圍內(nèi)只有1所濟(jì)陽(yáng)街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城區(qū)居民就醫(yī)需求,尤其是新城區(qū)居民看病只能到縣醫(yī)院、中醫(yī)院。為進(jìn)一步優(yōu)化基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源,提高基層醫(yī)療資源利用率,縣編辦根據(jù)前期調(diào)研情況,結(jié)合全縣常住和流動(dòng)人口分布,從5個(gè)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)調(diào)劑編制24名,于今年7月批復(fù)設(shè)立了濟(jì)北街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,切實(shí)解決了由于缺乏區(qū)域性基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)導(dǎo)致新城區(qū)居民就醫(yī)難的問題。三是調(diào)整布局,破解入學(xué)難題。為解決新城區(qū)適齡兒童就學(xué)需求,結(jié)合縣鎮(zhèn)兩級(jí)教育機(jī)構(gòu)設(shè)置和實(shí)際運(yùn)行情況,撤銷垛石鎮(zhèn)索廟中學(xué),從3所縣直學(xué)校調(diào)劑編制63名,于今年7月設(shè)立了濟(jì)陽(yáng)縣澄波湖學(xué)校,從根本上解決了新城區(qū)適齡兒童上學(xué)難的問題。