8月12日、13日，市中區(qū)用1天半的時(shí)間召開理論中心組學(xué)習(xí)暨執(zhí)行力建設(shè)工作會(huì)議。“執(zhí)行力是核心，考核是牽引力，文化管理是內(nèi)生力，效能建設(shè)是助推力，這4個(gè)方面緊密相連、相互依托、缺一不可。”市中區(qū)委書記宋永祥表示。
　　“每一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)街辦、每一個(gè)部門、每一名干部職工都要把執(zhí)行力建設(shè)擺在首要位置，作為重中之重。”市中區(qū)將強(qiáng)化“1+3”制度體系建設(shè)，“1”即《加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的實(shí)施意見》，“3”即《加強(qiáng)文化管理的實(shí)施意見》、《加強(qiáng)行政效能建設(shè)工作的意見》和《加強(qiáng)考核工作的意見》。強(qiáng)烈信號(hào)的釋放，也預(yù)示著市中區(qū)將通過執(zhí)行力建設(shè)帶動(dòng)品質(zhì)市中建設(shè)全面提速提效。
　　“執(zhí)行力=態(tài)度+能力+擔(dān)當(dāng)+規(guī)矩。態(tài)度是前提，解決想干事的問題；能力是關(guān)鍵，解決會(huì)干事的問題；擔(dān)當(dāng)是本質(zhì)，解決敢干事的問題；規(guī)矩是底線，解決不出事的問題。提高執(zhí)行力，全區(qū)所有干部職工要端正態(tài)度、提高能力、敢于擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)守規(guī)矩。”宋永祥表示，貫徹落實(shí)市委的部署要求，再創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，必須將加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)與強(qiáng)化考核工作、文化管理、行政效能建設(shè)相互融合、促進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，市中立足半年工作節(jié)點(diǎn)，對(duì)標(biāo)全年工作目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)全區(qū)上下?lián)?dāng)實(shí)干的內(nèi)生動(dòng)力，以“單項(xiàng)工作爭第一、整體工作創(chuàng)一流”的干事魄力，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作走在全市前列。
　　以考核為牽引力樹立執(zhí)行力建設(shè)風(fēng)向標(biāo)
　　執(zhí)行力是貫徹黨和國家方針政策、戰(zhàn)略決策，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的能力。“執(zhí)行力不強(qiáng)是當(dāng)前全區(qū)最大的‘灰犀牛’，是風(fēng)險(xiǎn)隱患和潛在危機(jī)。”會(huì)上，宋永祥直言不諱地指出目前存在的問題。
　　基于此，市中將考核視為加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、價(jià)值觀，引領(lǐng)每一個(gè)街道、每一個(gè)部門、每一名干部職工進(jìn)一步提高對(duì)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)，將市委、市政府重大決策、重要部署、重點(diǎn)工作細(xì)化為可操作的考核標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)發(fā)展坐標(biāo)，精準(zhǔn)定位發(fā)力，承擔(dān)科學(xué)發(fā)展觀綜合考核指標(biāo)任務(wù)的部門全面深入研究考核意見和實(shí)施細(xì)則，承擔(dān)單項(xiàng)考核任務(wù)的部門認(rèn)真研究市里相關(guān)部門下發(fā)的考核意見，確保以優(yōu)異成績?yōu)槿珔^(qū)作貢獻(xiàn)。
　　全區(qū)上下將牢固樹立“單項(xiàng)工作爭第一、整體工作創(chuàng)一流”的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，市中用考核有效傳導(dǎo)壓力，激發(fā)執(zhí)行力建設(shè)動(dòng)力，推動(dòng)重大決策部署貫徹落實(shí)的同時(shí)，讓執(zhí)行力強(qiáng)的單位和個(gè)人受尊重、得實(shí)惠、有地位。
　　以文化管理為內(nèi)生力激發(fā)執(zhí)行力建設(shè)積極性
　　“文化管理不是對(duì)文化產(chǎn)業(yè)、事業(yè)的管理，而是從文化的角度進(jìn)行管理，重點(diǎn)在于人的思想和觀念。”宋永祥說。
　　誠然，文化管理可以在團(tuán)隊(duì)里樹立正確導(dǎo)向，可以調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，可以凝聚人心、提振士氣。為進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的主觀能動(dòng)性，市中區(qū)緊密圍繞全區(qū)“1234”工作思路，以“文化強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略”為引領(lǐng)，以“品牌建設(shè)”為核心，充分調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
　　物質(zhì)、行為、制度、精神4個(gè)層面有著緊密的邏輯關(guān)系，這4個(gè)層面，最深層次的是共同的精神追求。對(duì)于市中區(qū)廣大干部來說，品質(zhì)市中建設(shè)就是共同的精神追求。市中將立足物質(zhì)、行為、制度、精神4個(gè)層面，將“品質(zhì)市中”建設(shè)追求內(nèi)化于心，通過建立健全的規(guī)章制度，推動(dòng)干部職工行為整齊劃一，從而創(chuàng)造一流的產(chǎn)品、提供一流的服務(wù)、營造一流的環(huán)境。
　　以效能建設(shè)為助推力營造執(zhí)行力建設(shè)大環(huán)境
　　進(jìn)一步抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變、抓提速增效，是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的必然要求。市中將通過推動(dòng)工作標(biāo)準(zhǔn)化，促使各項(xiàng)工作“出亮點(diǎn)、出經(jīng)驗(yàn)、出品牌”；實(shí)現(xiàn)政務(wù)高效化，打造一流的政務(wù)環(huán)境，扮好服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、辦得了事、辦得成事的“店小二”角色；實(shí)施督查密集化，建立健全“五位一體”督查體系，對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重大工程進(jìn)行督查通報(bào)；保持問責(zé)常態(tài)化，緊盯不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，讓失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)成為常態(tài)。
　　加強(qiáng)效能建設(shè)，追求的是“效”，動(dòng)力則在“能”，體現(xiàn)的是干事人員執(zhí)行力的迅速落實(shí)。市中營造更加廉潔高效、公平公正、穩(wěn)定透明的政務(wù)環(huán)境，以此為助推力鍛造一支勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母墒玛?duì)伍，在全區(qū)形成“處處抓效能、處處盡顯執(zhí)行力”的良好氛圍。