為解決派駐機(jī)構(gòu)審查力量薄弱問題，探索實(shí)施片區(qū)聯(lián)合審查模式，市中區(qū)紀(jì)委將29個(gè)派駐機(jī)構(gòu)劃分為9個(gè)執(zhí)紀(jì)審查聯(lián)合工作組，8名委局班子成員每人包掛一個(gè)工作組，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和協(xié)調(diào)片區(qū)內(nèi)執(zhí)紀(jì)審查工作，每個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察室聯(lián)系2-3個(gè)工作組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、幫助開展具體業(yè)務(wù)工作。

　　舉辦執(zhí)紀(jì)審查業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班，圍繞審查取證技巧、心理防線突破、審查紀(jì)律、審查安全等進(jìn)行培訓(xùn)；組織案例交流研討會(huì)，3個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察室主任圍繞所審查的典型案例進(jìn)行業(yè)務(wù)講解；向9個(gè)聯(lián)合審查片區(qū)各明確一名紀(jì)律審查業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行傳幫帶，輪流選調(diào)派駐機(jī)構(gòu)干部到紀(jì)檢監(jiān)察室培養(yǎng)鍛煉，著力通過技能培訓(xùn)、跟班辦案、以案代訓(xùn)等形式，不斷提高派駐機(jī)構(gòu)獨(dú)立監(jiān)督執(zhí)紀(jì)審查能力。

　　圍繞全區(qū)開展的執(zhí)紀(jì)審查專項(xiàng)行動(dòng)，要求派駐機(jī)構(gòu)聚焦違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題、侵害群眾利益的“四風(fēng)”和腐敗問題、失職失責(zé)問題“三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域”，深挖細(xì)查違規(guī)違紀(jì)突出問題，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理，以發(fā)現(xiàn)問題線索數(shù)量、線索查實(shí)率、立結(jié)案率為內(nèi)容，將工作任務(wù)細(xì)化、具體化到每個(gè)月，把責(zé)任砸實(shí)，把壓力傳導(dǎo)下去，形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)紀(jì)審查工作的主動(dòng)性。

　　建立周調(diào)度、月通報(bào)、季約談制度，每周由片區(qū)包掛領(lǐng)導(dǎo)通過書面調(diào)度、電話調(diào)度等形式，調(diào)度一次派駐機(jī)構(gòu)執(zhí)紀(jì)審查工作進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正線索挖掘不深、審查進(jìn)度慢等問題；每月底由分管副書記召集一次調(diào)度會(huì)，聽取執(zhí)紀(jì)審查工作情況匯報(bào)，通報(bào)各派駐機(jī)構(gòu)月度處置問題線索、立結(jié)案情況；對每季度工作局面難打開、審查進(jìn)展不力的由分管副書記進(jìn)行約談，“鞭打慢牛”。抓考核問責(zé)

　　修訂落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任考核意見，將執(zhí)紀(jì)審查工作作為“兩個(gè)責(zé)任”考核的重要內(nèi)容，對駐在單位黨組織管黨治黨責(zé)任缺失、違紀(jì)問題突出的，派駐機(jī)構(gòu)執(zhí)紀(jì)審查工作不力、考核排名靠后的，由區(qū)紀(jì)委書記約談主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任人，對存在線索處置不當(dāng)、審查消極應(yīng)付、甚至壓案不查、失職瀆職等問題的，采取通報(bào)、誡勉、組織處理、紀(jì)律處分等方式，嚴(yán)格問責(zé)追究，倒逼責(zé)任落實(shí)。