“打造四個中心、建設(shè)現(xiàn)代泉城”——市委十屆八次全體會議乘著解放思想、改革創(chuàng)新的東風(fēng)，確立了濟南發(fā)展的總體思路，繪制了濟南發(fā)展的美好藍(lán)圖，開啟了濟南大建設(shè)、大改革、大發(fā)展的新征程。
正確的政治路線確定之后，干部就是決定性的因素。把現(xiàn)代泉城的遠(yuǎn)景變成近景、藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部，這也是市委書記王文濤為什么在全會上兩次大篇幅強調(diào)干部隊伍建設(shè)的用意所在。
“打造四個中心、建設(shè)現(xiàn)代泉城”，需要什么樣的干部？王書記說了六個字：“實在、實干、實績。”“實在”就是忠誠老實、言行一致、表里如一；“實干”就是辦實事、求實效，腳踏實地、真抓實干；“實績”就是努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民和歷史檢驗的一流工作業(yè)績。
做人要有人品，當(dāng)官要有官德。應(yīng)當(dāng)看到，我市絕大部分干部牢記黨的根本宗旨，甘當(dāng)公仆，服務(wù)人民，務(wù)實肯干，無私奉獻(xiàn)。但不可否認(rèn)，有的干部作風(fēng)飄浮，不愿沉下身子為民辦實事，而喜歡做表面文章、搞形象工程；有的說得多干得少，致使一些重點工作、重點項目長期停留在規(guī)劃中、材料上；有的搞調(diào)研蜻蜓點水，干工作浮光掠影，對上級報喜不報憂；有的言行不一，對官對民不一，當(dāng)面一套，背后一套……像這樣的干部是干不了事、也難以干成事的。
“事如芳草春長在，人似浮云影不留。”只有做人實在，才能走得長久；只有干在實處，才能走到前列。“打造四個中心、建設(shè)現(xiàn)代泉城”涉及經(jīng)濟社會方方面面的工作，說一千道一萬，唯有“實干”二字。所以必須結(jié)合職能，主動認(rèn)領(lǐng)，制訂計劃，明確責(zé)任，一項一項地抓，一件一件地干，一個目標(biāo)一個目標(biāo)地落實。積跬步至千里，積小流成江河。如果你不干、我不干，那么讓誰來干？美好的藍(lán)圖又怎么能夠?qū)崿F(xiàn)？
毛主席跟李宗仁說過：“看歷史就像看油畫，要離遠(yuǎn)點看；看人像看工筆畫，要靠近看。”我們就要靠近選出那些老老實實做人、默默無聞工作、踏踏實實干事的好干部；也要靠近看出那些說假話、做虛功、興偽事的“巧干部”。面對當(dāng)下選人用人不正之風(fēng)，濟南也亮出鮮明態(tài)度：對“拉票”的干部，一律“秒殺”，中止后續(xù)程序；對“跑官要官”的干部，一律“不給”并嚴(yán)肅教育；對托人“說情打招呼”的干部，一律“優(yōu)先不使用”并記錄在案，著力打造風(fēng)清氣正、公平公正的政治生態(tài)。如此，必然用一賢人，則可群賢畢至；見賢思齊，就能蔚然成風(fēng)。當(dāng)然，選人用人最關(guān)鍵的，就是要有制度的保障。樹立“實在、實干、實績”的用人導(dǎo)向，并建立“四看一聽”選人用人機制，就是在為干部選拔制定一套合理且嚴(yán)格的制度和標(biāo)準(zhǔn)，在最大限度減少人為干擾的同時，使干部的選任更科學(xué)、更公平，也在廣大干部群體中形成一種謀實事、求實干的正能量。（作者系市委辦公廳副處長）