本報訊（通訊員 郭亞囡 苑鳳華）近日，家住長清區(qū)崮云湖街道小梁社區(qū)的王女士來到計生樓長趙昔鳳家中，拉著她的手說：“謝謝你幫我治好了病，計生樓長真是我們居民的貼心人啊，以后我們一定積極配合你們的計劃生育工作。”原來，王女士不幸患病，是趙昔鳳及時幫助她聯(lián)系醫(yī)院、請大夫，經(jīng)過手術治療，她很快恢復了健康。這是自從長清區(qū)實行“樓長負責制、單元化管理”以來呈現(xiàn)的新氣象。
針對當前農(nóng)村外出務工和流動人口基數(shù)龐大、難于管理的現(xiàn)狀，長清區(qū)人口計生委按照“城區(qū)抓流入，農(nóng)村抓流出”的工作理念積極創(chuàng)新機制，探索推行了流動人口和城市社區(qū)管理“樓長負責制、單元化管理”的新模式，同時實行單元化管理，在每個單元選聘一名熱愛計劃生育工作的同志擔任計生信息員，信息員主要做好本單元住戶的初婚等級和符合政策懷孕等計劃生育信息的搜集上報工作，隨時隨地發(fā)現(xiàn)問題，隨時向樓長匯報。對有婚育現(xiàn)象的已婚育齡婦女進行及時隨訪，不定期同樓長一起清理核查流出、流入人員信息，及時建檔、登記、上報、納入管理，對常住戶、租房戶和流動人口全部簽訂計劃生育合同，最大限度地減少違法生育現(xiàn)象的發(fā)生。
根據(jù)各社區(qū)內(nèi)居民的居住情況，長清區(qū)在轄區(qū)內(nèi)所有街道的新建社區(qū)、居委會都建立了以書記為主，計生主任、協(xié)會會長、計生樓長、育齡婦女小組長等為成員的服務管理隊伍，實行街道、管理區(qū)、社區(qū)、村居、樓棟五級一體化服務管理，鞏固了“領導掛帥、樓主負責、居民自治、優(yōu)質(zhì)服務”的人口計生長效服務機制，各社區(qū)、居委會每月向街道計生科上報一次信息，并將信息及時錄入信息管理平臺，隨時進行網(wǎng)上通報聯(lián)系，實現(xiàn)了居民小區(qū)計劃生育服務無縫對接、計劃生育管理無縫覆蓋的目標。
在對樓長的管理中，長清區(qū)做到了“五個統(tǒng)一”（統(tǒng)一配置樓長，統(tǒng)一劃定樓長責任區(qū)，統(tǒng)一明確樓長職責任務，統(tǒng)一考核獎懲，統(tǒng)一發(fā)放薪酬），實現(xiàn)了“責任到人、職責清楚、房況明白，管理到位”的目的，使社區(qū)計生管理真正達到了“六個不漏”，即“居不漏棟、棟不漏層、層不漏戶、戶不漏人、人不漏訪、訪不漏項”。以村居為單位，每個居委會配備了3-5名計生樓長，每名樓長負責管理1-2個樓，將每名樓長所管理的樓房繪成圖板，細化明確到單元、樓層、房主并量化指標，哪個層面出了問題，就追究哪個層面的責任。“樓長負責制、單元化管理”的工作模式適應了新時期計生工作的發(fā)展要求，把工作的重心放在了社區(qū)，最大限度地滿足了社區(qū)居民在計劃生育、生殖保健、家庭社會化服務等方面日益增長的需求，夯實了計劃生育基層工作基礎，大大促進了人口計生工作整體水平的提高。

信息來源：濟南日報