為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，加快建設(shè)高素質(zhì)的省會(huì)企業(yè)家隊(duì)伍，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)省會(huì)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的意見》（濟(jì)發(fā)［2008］21號）的有關(guān)精神，經(jīng)市企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)聯(lián)席會(huì)議研究，現(xiàn)就實(shí)施泉城企業(yè)家“1515”培養(yǎng)提升工程，提出如下意見。

一、指導(dǎo)思想

 實(shí)施泉城企業(yè)家“1515”培養(yǎng)提升工程（以下簡稱“1515工程”），以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀，堅(jiān)持黨管人才原則，緊緊圍繞“維護(hù)省城穩(wěn)定、發(fā)展省會(huì)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)美麗泉城”中心任務(wù)，著力提高企業(yè)家的戰(zhàn)略思維能力、市場營銷能力、資本運(yùn)營能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、現(xiàn)代管理能力和依法經(jīng)營能力，打造高素質(zhì)的新型省會(huì)企業(yè)家隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，促使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大，為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力的人才保證。

 二、目標(biāo)任務(wù)

 “1515工程”的培養(yǎng)提升對象，主要是指全市規(guī)模以上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和后備領(lǐng)導(dǎo)人員。實(shí)施“1515工程”，要圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，結(jié)合全市企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理創(chuàng)新的實(shí)際需要，遵循因材施教、分類培養(yǎng)的原則，采取多種途徑和形式的培養(yǎng)提升措施，經(jīng)過五年努力，全面提升企業(yè)家的素質(zhì)和能力，隨著全市各類企業(yè)的做強(qiáng)做大，培養(yǎng)造就10名以上在全國同行業(yè)有較大影響的企業(yè)家，50名以上在省內(nèi)同行業(yè)有較大影響的企業(yè)家，100名以上對本市有較大貢獻(xiàn)的企業(yè)家，500名以上能夠把握市場規(guī)律、精通經(jīng)營管理、勇于開拓創(chuàng)新、業(yè)績比較突出的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者，形成高素質(zhì)的新型企業(yè)家隊(duì)伍和優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍。

 三、具體措施

 實(shí)施“1515工程”，采用“上下聯(lián)動(dòng)、分層培訓(xùn)、分級組織、分批實(shí)施”的方法，對企業(yè)家和經(jīng)營管理者進(jìn)行多渠道、多形式、多層次的培養(yǎng)提升。主要采取以下培養(yǎng)提升措施：

 （一）開展海外培訓(xùn)。依托發(fā)達(dá)國家的知名高?；蛑?，舉辦高層企業(yè)家海外培訓(xùn)班、研修班，著力提升企業(yè)家的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新理念、國際視野等方面的能力和素質(zhì)，培養(yǎng)造就善于運(yùn)用國際慣例、整合全球資源的優(yōu)秀企業(yè)家和國際化經(jīng)營管理者。

 （二）開展國內(nèi)培訓(xùn)。依托全國著名高?；蚱髽I(yè)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，舉辦國內(nèi)中、短期培訓(xùn)班和研修班，全面提升企業(yè)家的市場決策、產(chǎn)品營銷、資本運(yùn)營、技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)代管理、依法經(jīng)營等方面的素質(zhì)和能力，培養(yǎng)造就保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大的優(yōu)秀企業(yè)家和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理者。

 （三）開展經(jīng)常性培訓(xùn)。企業(yè)主管部門、縣（市）區(qū)、高新區(qū)和企業(yè)家協(xié)會(huì)、商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等，根據(jù)各自實(shí)際，通過舉辦各類培訓(xùn)班和研討班，本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則，采取菜單式選修方式，對所服務(wù)的企業(yè)家和經(jīng)營管理者進(jìn)行專題培訓(xùn)。

 （四）引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)自主培訓(xùn)。充分發(fā)揮企業(yè)在經(jīng)營管理人才培養(yǎng)上的主導(dǎo)作用，引導(dǎo)企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)和發(fā)展需要，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，對所需人才進(jìn)行多種形式的自主培訓(xùn)。出臺(tái)相關(guān)政策，鼓勵(lì)企業(yè)選派中青年企業(yè)經(jīng)營管理人才到國內(nèi)外高等院校進(jìn)行專門培養(yǎng)學(xué)習(xí)。

 （五）開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。運(yùn)用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，與大企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)建“泉城企業(yè)家學(xué)習(xí)網(wǎng)”，建設(shè)企業(yè)家遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)終端，建立企業(yè)家“學(xué)習(xí)博客”群，為企業(yè)家學(xué)習(xí)交流提供快捷、方便、實(shí)用、高效的載體和平臺(tái)。

 （六）開展“名家?guī)W(xué)”活動(dòng)。選聘部分知名企業(yè)家擔(dān)當(dāng)年輕企業(yè)家培養(yǎng)提升的“導(dǎo)師”，通過“一帶一”、“一帶二”的方式，組織開展“名家?guī)W(xué)”活動(dòng)，對年輕企業(yè)家在發(fā)展思路、經(jīng)營策略、管理經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行引路指導(dǎo)，使其進(jìn)一步提升素質(zhì)和能力。

 （七）舉辦學(xué)習(xí)論壇、沙龍和考察活動(dòng)。舉辦企業(yè)家“學(xué)習(xí)論壇”，邀請著名學(xué)者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、專家領(lǐng)導(dǎo)和著名企業(yè)家解讀政策，傳授經(jīng)驗(yàn)和專題輔導(dǎo)。舉辦企業(yè)家“學(xué)習(xí)沙龍”，針對經(jīng)濟(jì)社會(huì)熱點(diǎn)、國家宏觀政策、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)代企業(yè)管理等問題進(jìn)行討論、溝通和交流。組織企業(yè)家到發(fā)達(dá)國家、國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)和著名企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，開闊眼界，提升境界，增強(qiáng)素質(zhì)和才能。

 （八）建立培養(yǎng)提升激勵(lì)保障機(jī)制。對市委組織部管理的“濟(jì)南企業(yè)英才”加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提供學(xué)習(xí)津貼。關(guān)心企業(yè)家在政治上的成長進(jìn)步，優(yōu)先推薦符合條件的企業(yè)家擔(dān)任各級黨代會(huì)代表、人大代表和政協(xié)委員，積極參政議政。加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，保證企業(yè)家健康成長。

 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施“1515工程”，要在市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由市委組織部牽頭抓總，市企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)聯(lián)席會(huì)議成員單位共同參與，企業(yè)主管部門、縣（市）區(qū)、高新區(qū)的組織（人事）部門和企業(yè)家協(xié)會(huì)、商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等具體實(shí)施。各有關(guān)單位要明確專人負(fù)責(zé)“1515工程”的組織實(shí)施工作，保證目標(biāo)任務(wù)的完成。

 （二）加大資金投入。各級財(cái)政設(shè)立企業(yè)家培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，隨著全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展每年予以遞增。實(shí)施“1515工程”所需經(jīng)費(fèi)，從企業(yè)家培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支。同時(shí)，企業(yè)要按有關(guān)規(guī)定足額提取教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，用于企業(yè)經(jīng)營管理者的培養(yǎng)提升工作。

 （三）建設(shè)培訓(xùn)基地。每年將“1515工程”培訓(xùn)工作納入全市干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃有步驟進(jìn)行實(shí)施。與國內(nèi)外知名高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，建立國內(nèi)外企業(yè)家人才培訓(xùn)基地。

 （四）搞好聯(lián)系服務(wù)。加強(qiáng)市委、市政府與企業(yè)家之間的聯(lián)系與交流，不定期舉辦企業(yè)家懇談會(huì)，聽取對市委、市政府工作的意見和建議。加強(qiáng)對企業(yè)家所在企業(yè)的服務(wù)工作，幫助解決企業(yè)發(fā)展中的困難，為企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家成長營造良好環(huán)境。

 （五）加強(qiáng)信息管理。建設(shè)“1515工程”信息庫，將企業(yè)家的基本信息、培養(yǎng)情況、工作實(shí)績納入網(wǎng)絡(luò)化管理。企業(yè)主管部門、縣（市）區(qū)、高新區(qū)的組織（人事）部門和企業(yè)家協(xié)會(huì)、商會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)，要及時(shí)了解掌握企業(yè)家的學(xué)習(xí)情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，定期將有關(guān)信息匯總到市委組織部。