疫情就是命令，防控就是責(zé)任。在疫情防控工作中，歷下區(qū)針對(duì)樓宇空間密閉、人員復(fù)雜、形勢(shì)多變等特點(diǎn)，采取上下聯(lián)動(dòng)、防控并舉的措施，做細(xì)做實(shí)樓宇復(fù)工各項(xiàng)工作，確保疫情防控與企業(yè)復(fù)工同步推進(jìn)，取得扎實(shí)成效。截至目前，全區(qū)224座商務(wù)樓宇，已經(jīng)復(fù)工212座，復(fù)工率達(dá)到94.6%。

　　多渠道宣傳發(fā)動(dòng)防控意識(shí)深入人心

　　在龍洞街道，轄區(qū)內(nèi)銀豐財(cái)富廣場(chǎng)、玉蘭廣場(chǎng)、魯商國(guó)奧城等都是企業(yè)集中辦公的樓宇。為強(qiáng)化疫情防控，街道廣泛發(fā)動(dòng)志愿者，并成立專門服務(wù)企業(yè)復(fù)工志愿服務(wù)隊(duì)，通過懸掛宣傳條幅，張貼發(fā)放《一封信》、《明白紙》等途徑，積極開展防疫知識(shí)和政策宣傳。同時(shí)，主動(dòng)幫助物業(yè)查看企業(yè)疫情防控措施、人員信息登記、場(chǎng)所消殺等工作落實(shí)情況，堅(jiān)決阻斷疫情傳播的途徑。

　　為讓樓宇疫情防控工作深入人心，歷下區(qū)由企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)保障組統(tǒng)一部署，街道社區(qū)屬地管理，行業(yè)主管部門督導(dǎo)檢查，樓宇物業(yè)具體實(shí)施，以“線上+線下”的工作模式將市、區(qū)兩級(jí)關(guān)于疫情防控有關(guān)精神通過微信群、明白紙、宣傳欄及上門走訪等形式進(jìn)行深入宣傳，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，提高樓宇物業(yè)及企業(yè)對(duì)防疫工作的重視程度。網(wǎng)格員深入樓宇，與物業(yè)進(jìn)行溝通，督促指導(dǎo)樓宇開展復(fù)工前的消殺、登記等工作。社區(qū)廣泛發(fā)放張貼登記二維碼，組建省外返濟(jì)人員微信群，及時(shí)上傳疫情防控管理、宣傳、便民服務(wù)等資料，協(xié)同做好心理疏導(dǎo)工作，確保溫暖與關(guān)懷同時(shí)到達(dá)。

　　同時(shí)，成立企業(yè)復(fù)工志愿服務(wù)隊(duì)，通過懸掛宣傳條幅、張貼發(fā)放宣傳材料、安裝統(tǒng)一宣傳牌等方式，積極開展防疫知識(shí)和政策宣傳，營(yíng)造聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的濃厚氛圍。行業(yè)主管部門跟蹤做好企業(yè)復(fù)工的后續(xù)服務(wù)，指導(dǎo)督促企業(yè)暫停聚會(huì)聚餐，盡量采取視頻、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，以及協(xié)調(diào)各企業(yè)錯(cuò)時(shí)上下班等方式，避免人員聚集，認(rèn)真落實(shí)辦公和公共區(qū)域每天定時(shí)消毒消殺措施，確保防疫工作落實(shí)到位。

　　“紅立方”網(wǎng)格防控分層次嚴(yán)格把關(guān)

　　為將疫情防控工作做實(shí)做細(xì)，歷下區(qū)建立“統(tǒng)籌聯(lián)防”工作機(jī)制，利用“紅立方”網(wǎng)格疫情防控體系，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)線面全覆蓋，確保防控工作全面高效覆蓋每一座樓宇。指定專人包掛樓宇，細(xì)化分工，定人定崗，明確責(zé)任，對(duì)樓宇防疫工作進(jìn)行指導(dǎo)、宣傳、落實(shí)、督導(dǎo)，壓實(shí)各自管理責(zé)任，形成防控閉合鏈條，做到無死角、無漏環(huán)。

　　同時(shí)，實(shí)施分層次嚴(yán)格把關(guān)，統(tǒng)一制定樓宇復(fù)工要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，由擬復(fù)工樓宇向街道辦事處提供全部企業(yè)“復(fù)工人員排查明細(xì)表”并簽訂“企業(yè)承諾書”。街道嚴(yán)格落實(shí)“一企一檔”，各企業(yè)分別制定“應(yīng)急預(yù)案”，填寫每日“復(fù)工人員排查表”“復(fù)工企業(yè)消殺記錄”，建立防控疫情樓宇檔案。樓宇管理部門提前統(tǒng)計(jì)企業(yè)員工的返濟(jì)情況，制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，做好預(yù)先追蹤工作，加強(qiáng)復(fù)工前的隱患排查，堅(jiān)決做到防控機(jī)制不到位不開工、防控措施不到位不開工、人員排查不到位不開工、防護(hù)保障不到位不開工。

　　專班服務(wù)屬地管理人性化防控暖民心

　　同樣坐擁眾多大型樓宇的姚家街道，專門成立了企業(yè)復(fù)工工作隊(duì)，第一時(shí)間傾聽解決企業(yè)訴求，指導(dǎo)做好消毒消殺、體溫檢測(cè)等工作，助力樓宇企業(yè)有序復(fù)工。

　　為打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”，歷下區(qū)各街道成立企業(yè)復(fù)工服務(wù)專班，履行屬地管理職責(zé)，為企業(yè)提供貼心服務(wù)。按照網(wǎng)格化管理要求，街道在集中復(fù)工的樓宇里設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)點(diǎn)，配備樓宇企業(yè)復(fù)工服務(wù)專員，提供現(xiàn)場(chǎng)資料審查、政策解答、宣傳指導(dǎo)等一線辦公服務(wù)。開通綠色通道，做到隨報(bào)隨驗(yàn)收隨審批，大大縮短了企業(yè)的報(bào)備時(shí)間。

　　同時(shí)，歷下區(qū)堅(jiān)持以人為本，把關(guān)懷注入疫情防控的各個(gè)細(xì)節(jié)。采取人員通行證和七彩出入條等方式，讓入門檢測(cè)不再冰冷；等候區(qū)限距限人，留出空白通道，保證安全距離；電梯放置抽紙和垃圾盒，避免直接觸碰；有條件的樓宇設(shè)置紅外測(cè)溫儀，加快了通行時(shí)間……歷下區(qū)從細(xì)微處入手，在精準(zhǔn)防控的同時(shí)，也為企業(yè)員工帶來了溫暖和關(guān)懷。