為進(jìn)一步提升對(duì)村（社區(qū)）巡察工作質(zhì)效，在充分吸收借鑒上級(jí)經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合商河實(shí)際，探索實(shí)施“鄉(xiāng)村一體巡+直接巡村”組合模式，明確監(jiān)督重點(diǎn)和巡察方式，將巡察利劍直插基層。

　　一是科學(xué)劃分類別。依據(jù)村情社情、經(jīng)濟(jì)體量、資源稟賦等實(shí)際情況，將全縣541個(gè)村級(jí)黨組織分為“A、B、C”三類，A類為經(jīng)濟(jì)體量大、資源密集村，B類為矛盾問題反映集中、黨組織軟弱渙散村，其他比較穩(wěn)定的為C類村。A類村和B類村為重點(diǎn)村，占比不少于總數(shù)的20%。同時(shí)每輪巡察前，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。二是細(xì)化監(jiān)督重點(diǎn)。結(jié)合村黨組織實(shí)際，細(xì)化分解監(jiān)督重點(diǎn)，形成問題清單，梳理A類村12個(gè)重點(diǎn)39個(gè)方面問題表現(xiàn)，重點(diǎn)關(guān)注村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、“三資”管理使用等情況；B類村13個(gè)重點(diǎn)43個(gè)方面問題表現(xiàn)，重點(diǎn)關(guān)注基層組織建設(shè)、為民服務(wù)、政策落實(shí)等情況；C類村13個(gè)重點(diǎn)42個(gè)方面問題表現(xiàn)，重點(diǎn)關(guān)注鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村干部擔(dān)當(dāng)作為等情況。三是科學(xué)匹配組織方式。第四輪巡察，探索開展“二對(duì)一”模式，即：派出2個(gè)巡察組對(duì)1個(gè)鎮(zhèn)街及所轄村級(jí)黨組織開展巡察，一個(gè)組對(duì)重點(diǎn)村“直接巡”，另一個(gè)組開展“鄉(xiāng)村一體巡”；第五輪巡察，探索實(shí)施“一分二”模式，即：1個(gè)巡察組配備兩名副組長(zhǎng)，劃分為兩個(gè)小組，一個(gè)小組對(duì)重點(diǎn)村“直接巡”，另一個(gè)小組開展“鄉(xiāng)村一體巡”，進(jìn)一步提升對(duì)村（社區(qū)）巡察工作效率。