10月9日下午，市中區(qū)召開(kāi)城管委工作會(huì)議，對(duì)進(jìn)一步構(gòu)建齊抓共管的“大城管”格局進(jìn)行安排部署。
　　“在全區(qū)上下大力開(kāi)展‘不忘初心、牢記使命’主題教育之際，召開(kāi)這次區(qū)城管委工作會(huì)議，目的是引導(dǎo)城管戰(zhàn)線廣大黨員干部進(jìn)一步提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把主題教育開(kāi)展與當(dāng)前各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，為全區(qū)人民營(yíng)造更加宜居宜業(yè)的高品質(zhì)城鄉(xiāng)環(huán)境。”市中區(qū)委書(shū)記韓永軍表示。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，隨著大城管“1+3”綜合配套方案，即《濟(jì)南市市中區(qū)城市綜合管理工作實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱“《實(shí)施方案》”）及路長(zhǎng)制、綜合考核、網(wǎng)格員建設(shè)三個(gè)配套工作辦法的下發(fā)，市中區(qū)將進(jìn)一步破解權(quán)責(zé)交叉、推諉扯皮等問(wèn)題，用更高質(zhì)量、更高標(biāo)準(zhǔn)、更高水平的城市管理水準(zhǔn)，為品質(zhì)市中建設(shè)增彩添翼。
　　理順部門(mén)職責(zé) 尋求破題良方城管各項(xiàng)工作有了“硬杠杠”
　　城市管理是系統(tǒng)工程，單一部門(mén)很難解決，特別是城郊接合部、背街小巷等區(qū)域在管理上存在盲區(qū)，責(zé)任不明，相互推諉，使得很多問(wèn)題難以根治。
　　為進(jìn)一步理順工作機(jī)制，市中區(qū)城管委將履行牽頭抓總、統(tǒng)籌調(diào)度的職能，全面負(fù)責(zé)、統(tǒng)一安排部署全區(qū)城市管理各項(xiàng)工作；區(qū)城管委辦公室進(jìn)一步理順內(nèi)部部室之間的關(guān)系，讓機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢、配合更加密切、工作更加高效；區(qū)城管委各成員單位牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，沖破“博弈思維”、割舍“部門(mén)利益”，心往一處想、勁往一處使，形成齊抓共管的良好格局。
　　部門(mén)“強(qiáng)筋壯骨”的同時(shí)，市中區(qū)“劍指”城市管理上責(zé)任交叉、權(quán)責(zé)不明的區(qū)域。根據(jù)《實(shí)施方案》，市中區(qū)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、厘清職責(zé)，將“大城管”框架下環(huán)衛(wèi)保潔、桿線治理等19項(xiàng)工作逐一劃分職責(zé)，將污水外溢、拆違拆臨、施工噪音整治等工作進(jìn)行分類、量化，進(jìn)一步把問(wèn)題找準(zhǔn)、把思路理清、把責(zé)任壓實(shí)，讓眾多“無(wú)主”問(wèn)題找到“娘家”，標(biāo)本兼治祛除城市管理頑疾。
　　夯實(shí)網(wǎng)格機(jī)制 配備“智慧大腦”問(wèn)題“閉環(huán)”處理激活末梢管理
　　實(shí)踐證明，城市管理的活力源自基層，動(dòng)力來(lái)自基層。只有打通“最后一公里”，才能上下血液流通，實(shí)現(xiàn)舒筋活血?；诖?，市中區(qū)推行“街呼區(qū)應(yīng)、上下聯(lián)動(dòng)”以及“網(wǎng)格員、路長(zhǎng)吹哨，責(zé)任方報(bào)到”工作機(jī)制，建立“四級(jí)網(wǎng)格、三級(jí)網(wǎng)格員、兩級(jí)路長(zhǎng)”體系，完善問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、分派、處置的閉環(huán)流程，將縱到底、橫到邊的“大網(wǎng)”延伸至社會(huì)肌體最末梢，打開(kāi)一個(gè)個(gè)難解的城市管理及社會(huì)治理“鎖扣”。
　　夯實(shí)網(wǎng)格機(jī)制后，市中區(qū)將工作觸角向科技延伸。隨著阿里巴巴山東總部在市中區(qū)落戶，該區(qū)將充分發(fā)揮省會(huì)中心城區(qū)資源優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)與城市管理服務(wù)融合，結(jié)合對(duì)數(shù)字城管平臺(tái)的改造升級(jí)，進(jìn)一步強(qiáng)化城市管理數(shù)據(jù)挖掘整合，深入分析城市管理信息資源，著力預(yù)防、管控、解決各類空間、立面、街面的“城市病”，逐步實(shí)現(xiàn)城市管理由傳統(tǒng)模式向智慧化升級(jí)的新轉(zhuǎn)變。
　　聯(lián)動(dòng)高效運(yùn)轉(zhuǎn) 發(fā)揚(yáng)“鐵軍”精神重視督查督辦激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力
　　做好城管工作，既是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。市中區(qū)以“一流城市、一流治理”為追求，進(jìn)一步強(qiáng)化工作作風(fēng)，充分發(fā)揚(yáng)“市中鐵軍”精神，著力提高城市管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、化解矛盾、善于做群眾工作、善于依法依規(guī)辦事的綜合能力。同時(shí)，市中區(qū)充分發(fā)揮市民巡訪團(tuán)作為城市“啄木鳥(niǎo)”的作用，對(duì)市民巡訪團(tuán)反映的問(wèn)題，第一時(shí)間進(jìn)行整改和反饋，倒逼城管工作再上新臺(tái)階。
　　此外，市中區(qū)緊抓督查督辦“牛鼻子”，下發(fā)《濟(jì)南市市中區(qū)城市管理綜合考核辦法》，對(duì)工作中不敢擔(dān)當(dāng)、推諉扯皮的責(zé)任單位進(jìn)行督查問(wèn)責(zé)，并追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“以考促改、以考促管、以考促靚”，有效提升城市管理網(wǎng)格化、精細(xì)化、智慧化、法治化水平。