繼全區(qū)“雙招雙引”工作部署會召開10天后，天橋區(qū)3月15日上午召開2020年項目建設(shè)工作部署會，對全區(qū)總投資額達(dá)1317億元的138個重點項目進(jìn)行部署，奏響了重點項目建設(shè)的鏗鏘樂章。

　　“要在全區(qū)樹立‘一切圍繞招商轉(zhuǎn)、一切圍繞項目干’的導(dǎo)向；動員各級以更大力度、更實舉措，全力以赴推動‘雙招雙引’和項目建設(shè)實現(xiàn)新突破，為加快建設(shè)現(xiàn)代化中心城區(qū)奠定堅實基礎(chǔ)。”天橋區(qū)委書記韓偉表示。

　　機(jī)制保障 構(gòu)建起“135”項目推進(jìn)體系

　　發(fā)展是第一要務(wù)，項目是發(fā)展的支撐，大項目推動大發(fā)展。尤其是在疫情防控新形勢下，緊盯項目，加快建設(shè)，決定了天橋區(qū)發(fā)展的速度。

　　會上，天橋區(qū)下發(fā)了《關(guān)于2020年重點項目建設(shè)工作的實施意見》，在全區(qū)構(gòu)建起“135”項目推進(jìn)體系——咬定全面完成重點項目建設(shè)任務(wù)“一個目標(biāo)”，形成包掛聯(lián)系、臺賬管理、跟蹤調(diào)度“三項機(jī)制”，完善組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實、檢查督查、項目考核、輿論營造“五大保障”，分類分級制定項目推進(jìn)辦法，加快形成項目梯次推進(jìn)格局，推動實現(xiàn)重點項目落地一批、開工一批、建設(shè)一批、竣工一批。

　　據(jù)了解，在全區(qū)確定的138個重點項目中，有72個由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)重點包掛。包掛領(lǐng)導(dǎo)每周至少一次到項目現(xiàn)場，及時調(diào)度和督促項目進(jìn)度，幫助解決項目落地、開工、建成、達(dá)效等全鏈條困難和問題。

　　要求嚴(yán)格 為每個項目制定“作戰(zhàn)計劃”

　　“135”項目推進(jìn)體系構(gòu)建起來，為全區(qū)重點項目提供了強有力的機(jī)制保障。具體到每個項目，天橋區(qū)同樣提出了嚴(yán)格要求：明確目標(biāo)、制定計劃、對表推進(jìn)，倒推資源配置，倒推時間分配，以周保月、以月保季、以季保年，確保按時間節(jié)點完成。

　　拆遷供地是項目落地的前提。今年，該區(qū)確定了實現(xiàn)供地3000畝的目標(biāo)，在每個涉及供地的項目成立指揮部或工作專班，用好群眾工作方法等，全力以赴攻堅。尤其對北湖等拆遷收尾的項目，高鐵綠色產(chǎn)業(yè)園等急需供地的重點產(chǎn)業(yè)項目，集中精力、集中力量、集中措施啃硬骨頭、打硬仗，盡快按時間進(jìn)度實現(xiàn)清零。

　　同時，該區(qū)建起有效的融資機(jī)制：對上溝通爭取要活——對一些競爭性的財政專項資金建設(shè)項目，要多溝通、匯報，爭取得到上級認(rèn)可和支持；撬動社會資本要活——積極爭取社會資本進(jìn)入項目建設(shè)領(lǐng)域，積極推行PPP模式及政府購買服務(wù)方式，撬動銀行和社會資本支持項目建設(shè)；政府融資要活——加強銀企對接，充分發(fā)揮政府的橋梁作用，通過加強信用擔(dān)保體系建設(shè)，向企業(yè)宣傳信貸政策，向銀行介紹企業(yè)情況、推介重點項目，推動政府與銀行加強戰(zhàn)略合作等，為重點項目建設(shè)提供有力的資金支持。

　　服務(wù)到位 各級領(lǐng)導(dǎo)踐行“一線工作法”

　　“護(hù)航”重點項目建設(shè)，天橋區(qū)實施的是全過程、全方位跟蹤服務(wù)。

　　除了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶頭服務(wù)項目建設(shè)，各街道、相關(guān)部門也將按照區(qū)里模式，建立領(lǐng)導(dǎo)包掛重點項目制度。其中，各街道要派專人盯在工地、靠在工地，加強協(xié)調(diào)服務(wù)，督促項目進(jìn)度；項目責(zé)任部門要落實歸口責(zé)任，及時跟進(jìn)解決問題；項目審批和手續(xù)辦理部門推進(jìn)“減材料、減環(huán)節(jié)、減時間、優(yōu)流程”的流程再造，加快并聯(lián)審批，實行容缺辦理，進(jìn)一步壓減項目審批、建設(shè)和驗收時限。

　　其實，在全區(qū)濃厚的“雙招雙引”、服務(wù)項目建設(shè)氛圍中，各街道、部門均已率先行動、做出探索。例如，濟(jì)南新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)專門制定了強化項目科技創(chuàng)新促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的若干政策，鼓勵企業(yè)做大做強；天橋區(qū)發(fā)改局建立了牽頭部門協(xié)調(diào)、各職能部門配合、責(zé)任單位全程跟進(jìn)服務(wù)的上下聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制；緯北路街道確立了“重點項目建設(shè)攻堅年”，建立“周調(diào)度、月分析、季考核”工作機(jī)制，以調(diào)度和考核倒逼工作落實；藥山街道成立了工作專班，由班子成員帶頭、全員上崗，發(fā)揮村居動能、激發(fā)全員參與熱情，保障轄區(qū)36個重點項目加快建設(shè)等。